De duurzame strategie van GJ: ‘Medewerkers vinden werkzekerheid belangrijker dan baanzekerheid’

GJ, Dé HR-Partner won onlangs de MKB Westport Notarissen Ondernemersprijs 2021. Naast die prijs sleepte het op dezelfde verkiezing ook de prijs voor ‘Meest maatschappelijk betrokken ondernemer’ in de wacht. De jury was unaniem. Commercieel directeur van het Naaldwijkse bedrijf, Monique Barendse, legt uit waar het succes vandaan komt en wat GJ anders doet dan anderen.

Gefeliciteerd met de MKB Ondernemersprijs! Wat heeft denk je de doorslag gegeven?

De jury was vooral verrast door de ontwikkeling die GJ, Dé HR-Partner heeft doorgemaakt. Van uitzendbureau in de productiesector naar een volwaardige HR-partner met een alles-onder-één-dak concept voor zowel vast als flexpersoneel.

Van eerste baan tot pensioen, wij hoeven niets te outsourcen. Als een klant een zieke medewerker heeft, komt niet alleen het team ‘verzuimbeheer’ in actie, de afdeling ‘uitzenden’ onderzoekt de invulling van de tijdelijke vacature. De jury was onder de indruk van onze visie als het gaat om Duurzame Inzetbaarheid.

Onze visie is: GJ Dé HR-Partner voor zowel vast als flex. Onderscheidend omdat wij ook thuis zijn in uitzenden, en dus een verzuimende medewerker tijdelijk kunnen opvangen met een uitzendmedewerker. DIt is waar uitzenden voor is bedoeld: bij piek en ziek.

GJ heeft ook een onderscheiding gekregen voor ‘Meest maatschappelijk betrokken ondernemer’. Hoe maatschappelijk betrokken is GJ en wat doen jullie?

GJ staat in de omgeving bekend als een organisatie met een sociaal gezicht en is betrokken bij maatschappelijke initiatieven. We vinden het mooi om iets terug te kunnen doen voor het gebied waar het bedrijf al jarenlang werkt.

We sponsoren bijvoorbeeld een jeugdselectie van een voetbalvereniging en initiatieven voor KWF-onderzoek, maar voorzien ook actief mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt van een arbeidsplaats. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is meer dan alleen de portemonnee trekken. Een mooie quote rondom de rol in de samenleving is: “Ondernemen is op zichzelf al Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.” Een filosoof had dit niet beter kunnen zeggen. Hier blijft dan verder onbenoemd – en zo hoort dat dan ook – dat veel maatschappelijke initiatieven worden gesteund zonder daar bekendheid aan te geven.

Kun je een voorbeeld geven van iemand die GJ geholpen heeft met zijn of haar ontwikkeling en die nu is opgebloeid?

Wij hebben medewerkers omgeschoold vanuit een functie in de tuinbouw naar vrachtwagenchauffeur. Waar hij normaal de financiële mogelijkheden niet voor zou hebben, hebben wij dit mogelijk gemaakt. Ook hebben we één van onze vaste medewerkers gefaciliteerd in het volgen van een opleiding tot HR-medewerker met specialisatie van coach. Verder stimuleren we continu de ontwikkeling van onze medewerkers. Maar ook zij moeten hierin initiatief tonen. Ontwikkelen doe je natuurlijk samen.

De GJ Groep heeft ook GJ Verzuim, GJ Salaris en GJ Werving & Selectie. Waarom is GJ gaan differentiëren en wat voegt het toe aan de diensten die al geleverd worden?

GJ, Dé HR-Partner biedt de diensten HR-advies, Uitzenden, Payroll, Werving & Selectie, Verzuimbegeleiding en Salarisadministratie aan. Wij zijn ons gaan differentiëren, omdat wij denken dat er behoefte is in de markt aan een totaalconcept op het gebied van HR-advisering, vooral door de complexe wet- en regelgeving. Ons voordeel is dat wij thuis zijn in de uitzendwereld en dat hebben niet veel HR-adviesbureaus.

Hoe zorg je dat het bedrijf klaar is voor de toekomst?

Door continu bezig te zijn met alle ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en hier op in te spelen. Door te zorgen dat er een stevige basis staat en vooral focus te houden op het pad wat je bent ingeslagen. Er zijn zoveel kansen, maar je kan niet alles. Door focus lever je kwaliteit.

Daarbij is het natuurlijk belangrijk dat je ook intern zorgt voor een strategische personeelsplanning, waarmee we klaar zijn voor de toekomst en onze visie kunnen realiseren.

Heb je tips voor uitzenders die ook aan de slag willen met duurzame ontwikkeling?

Duurzame ontwikkeling is ontzettend belangrijk. Zeker met de marginalisering van de flexibilisering. Aandacht voor medewerkers (en klanten) is en blijft belangrijk. Alleen zo kun je jouw uitzendkrachten binden en boeien. En vooral niet bang zijn dat je uitzendkrachten verliest door ze te ontwikkelen. De uitdaging is juist om de uitzendkrachten door ontwikkeling te behouden en door te plaatsen naar een andere opdrachtgever. Medewerkers vinden werkzekerheid tegenwoordig belangrijker dan baanzekerheid.