Onderzoek: werkgevers benutten potentieel van AOW-gerechtigden onvoldoende
AOW-gerechtigden die blijven werken, zijn over het algemeen vitaal, gemotiveerd en betrokken. Toch benutten werkgevers hun kennis en ervaring nog onvoldoende. Dat blijkt uit onderzoek van de Alliantie Doorwerkers. Vooral organisatorische belemmeringen staan doorwerken na de AOW-leeftijd in de weg.
Onderzoeksbureau Ecorys volgde gedurende bijna een jaar negentien organisaties uit verschillende sectoren, waaronder de zorg, energie, industrie en transport. Ook namen meer dan honderd werkende AOW-gerechtigden deel aan het onderzoek.
Uit de resultaten blijkt dat meer dan 75 procent van de deelnemers geen belemmeringen ervaart om door te werken. Knelpunten ontstaan vooral door onduidelijke procedures, beperkte ondersteuning en de manier waarop organisaties het werk hebben ingericht.
Kennis en ervaring behouden
Werkgevers waarderen doorwerkers vooral vanwege hun vakkennis, betrouwbaarheid en werkhouding. Ook spelen zij een belangrijke rol bij het overdragen van kennis en het begeleiden van jongere collega’s. Zo worden AOW-gerechtigden regelmatig ingezet als mentor, coach of specialist.
Volgens de onderzoekers zijn waardering, flexibiliteit, passende werkzaamheden en goede begeleiding belangrijke voorwaarden om langer doorwerken mogelijk te maken. Werkgevers kunnen hierop inspelen door al vóór de AOW-leeftijd met medewerkers in gesprek te gaan over hun wensen en mogelijkheden. Ook helpt het om waar nodig werktijden en werkzaamheden aan te passen.
Kansen voor uitzendondernemingen
Voor uitzendondernemingen biedt deze ontwikkeling kansen. AOW-gerechtigde uitzendkrachten beschikken vaak over jarenlange werkervaring en kunnen helpen bij het opvangen van personeelstekorten. Flexibel werk kan bovendien goed aansluiten bij hun wensen en mogelijkheden.
Voor AOW-gerechtigde uitzendkrachten gelden specifieke regels. Zo eindigt een uitzendovereenkomst op grond van het pensioenbeding in de NBBU-cao automatisch wanneer de uitzendkracht de AOW-leeftijd bereikt. Daarna kunnen nieuwe afspraken worden gemaakt over het voortzetten van het werk.
Doorwerken opnemen in personeelsbeleid
Uit het onderzoek blijkt dat doorwerken na de AOW-leeftijd bij veel organisaties nog geen vast onderdeel is van het personeelsbeleid. Afspraken worden vaak per situatie gemaakt. De onderzoekers adviseren werkgevers daarom om doorwerken structureel mee te nemen in hun HR-beleid, personeelsplanning en duurzame inzetbaarheid.
Door de vergrijzing wordt het steeds belangrijker om de kennis en ervaring van oudere werknemers te behouden. Het onderzoek laat zien dat veel AOW-gerechtigden gemotiveerd zijn om actief te blijven. Met duidelijke afspraken, passende werkzaamheden en voldoende flexibiliteit kunnen werkgevers dit beter mogelijk maken.
Meer informatie
De belangrijkste uitkomsten staan in de samenvatting van de onderzoeksresultaten van de Alliantie Doorwerkers (opent in nieuw tabblad). Meer informatie vind je op de website van de Alliantie Doorwerkers (opent in nieuw tabblad).
Experts op dit onderwerp
