NBBU in 2022

NBBU-leden vallen als formele werkgevers niet onder de Arbeidsomstandighedenwet (Arbowet), maar onder de Waadi.

Een belangrijk verschil tussen de twee wetten is dat de Arbowet de ‘eis tot naleving’ kent en de Waadi niet. De eis tot naleving betekent dat de werkgever de mogelijkheid krijgt tot herstel als niet wordt voldaan aan de gestelde eisen. Deze herstelmogelijkheid is essentieel, omdat er een zware consequentie hangt aan de bestuurlijke boete, namelijk publicatie.

In het geval van de Wet toezicht gelijke kansen bij werving en selectie betekende dit dat de uitzendonderneming – in tegenstelling tot de reguliere werkgever – direct een bestuurlijke boete krijgt opgelegd als er geen schriftelijk vastgelegde werkwijze aanwezig is die gericht is op voorkoming van arbeidsmarktdiscriminatie. De uitzendonderneming kreeg geen herstelmogelijkheid.

De boete die de onderneming vervolgens krijgt, wordt dus niet opgelegd omdat er daadwerkelijk gediscrimineerd is. Het ‘administratief vergrijp’ resulteert daarnaast ook in een publicatie op internet. Dit brengt de onderneming disproportioneel schade toe. Maatschappelijke impact en reputatieschade als gevolg van publicatie kunnen enorm zijn.

Aan de hand van de inbreng van de NBBU is het wetsvoorstel Wet toezicht gelijke kansen bij werving en selectie aangepast. Op basis hiervan worden de Arbowet en de Waadi ook aangepast en krijgen NBBU-leden wel een herstelmogelijkheid.

Met de komst van het certificeringsstelsel speelt ook de waarborgsom een grote rol. Het moge duidelijk zijn dat de NBBU daar vanaf het begin géén voorstander van is.

Een waarborgsom biedt wat ons betreft geen oplossing tegen malafiditeit. Voor malafide ondernemers vormt een waarborgsom amper een belemmering om hun praktijken (toch) aan te vangen. Daarnaast is zo’n toetredingsdrempel macro-economisch schadelijk. Zo’n som vormt juist een drempel voor bonafide bedrijven die startend zijn of behoren tot het bestaande midden- en kleinbedrijf.

Door deelname van de NBBU aan de gesprekken over hoe het certificeringsstelsel opgebouwd moet worden, hebben we ons standpunt over de waarborgsom voor het voetlicht kunnen brengen en hier een mijlpaal bereikt. In het nieuwe certificeringsstelsel dat per 1 januari 2025 ingaat, is een overgangsregeling voor uitleners geregeld. Het gaat om uitleners die al vier jaar operationeel zijn waardoor de kans op malafide vluchtig ondernemerschap zeer klein is. Zij hoeven daarom niet te voldoen aan de waarborgsom van 100.000 euro.

De NBBU zit al sinds jaar en dag met UWV en gemeenten aan tafel en probeert samenwerking ook op alle manieren te stimuleren. We merken meer en meer dat UWV een groot pleitbezorger van uitzenden is. Zij onderstrepen, net als wij, op alle tafels het belang van uitzenden.

Ditzelfde geldt ook op landelijk niveau voor de Programmaraad regionale arbeidsmarkt en vanuit de ‘projectenstichting’ van VNO-NWC / MKB Nederland. De Stichting NL onderneemt maatschappelijk. Zij promoten ook de toegevoegde waarde van uitzenders/intermediairs en zetten hier vol op in.

Een compliment aan onze leden is dat er vooral graag wordt samengewerkt met de mkb-intermediairs.

NBBU-leden zijn al zeer succesvol in de publiek-private samenwerking. Benieuwd wat een NBBU-lid voor u kan betekenen? Bekijk onze flyer NBBU-leden: partner in publiek-private samenwerking (opent in nieuw tabblad)

NBBU is nauw betrokken bij Het programma Voor een Inclusieve Arbeidsmarkt (VIA), dat streeft naar een diverse en inclusieve arbeidsmarkt. We werken daarom aan het verkleinen van achterstanden op de arbeidsmarkt voor mensen met een migratieachtergrond. Een arbeidsmarkt waarin iedereen gelijkwaardige kansen krijgt.

In dit filmpje (opent in nieuw tabblad) kunt u zien wat we het afgelopen jaar al bereikt hebben met de werkagenda VIA.

De NBBU heeft diverse samenwerkingen met partners in de uitzendbranche, waaronder SEU en Doorzaam.

Zeker in tijden waarin de wet- en regelgeving voortdurend verandert, is het van groot belang dat inleners flexkrachten inhuren binnen de actuele wettelijke kaders, zodat de rechten en plichten van flexkrachten en inleners gewaarborgd zijn. Dit vraagt van vaste medewerkers in de flexbranche dat hun kennis altijd up-to-date is. Daarom is permanente educatie zo belangrijk. Daarom is de afgelopen jaren door en voor de flexbranche gewerkt aan de invoering van permanente educatie (PE).

PE bevat alle leeractiviteiten die medewerkers helpen hun professionele kennis op peil te houden, te verdiepen en te vergroten. PE stimuleert ontwikkeling en maakt het eenvoudiger om kennis bij te houden en te voldoen aan de verwachtingen die opdrachtgevers en flexkrachten hebben. NBBU is aangesloten bij de ontwikkeling van de Permanente Educatie.

Doorzaam – Veilig werken

Een veilige en gezonde werkplek voor uitzendkrachteen is essentieel. Als uitzendwerkgever heb je een grote verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat jouw uitzendkracht veilig en gezond aan het werk is. Doorzaam maakt zich hard voor een veilige en gezonde werkplek voor de uitzendkracht en de NBBU is betrokken bij de realisatie hiervan. Meer hierover vindt u op de website van Doorzaam. (opent in nieuw tabblad)

De NBBU gaf in 2022 opnieuw vervolg aan het project Loopbaan Intermediair. Met de ervaringen van de eerdere projecten op zak kregen NBBU-leden wederom de mogelijkheid een adviestraject te volgen met professionele begeleiding en coaching toegespitst op hun situatie. In deze krappe arbeidsmarkt is het steeds lastiger werkenden te vinden, te binden en te boeien. Uw toegevoegde waarde voor zowel werkenden als opdrachtgevers wordt daarom steeds belangrijker. Dit project helpt intermediairs hun onderscheidende vermogen te verstevigen.

Meer weten of ook meedoen aan het project? Kijk op nbbu.nl/loopbaanintermediair (opent in nieuw tabblad)

Minimaal 270 leden van de NBBU houden zich in meer of mindere mate bezig met het bemiddelen van zzp’ers. Om de belangen van deze leden zo goed mogelijk te kunnen behartigen en een zo groot mogelijke vuist te kunnen maken, trekken we samen op met andere brancheverenigingen en vertegenwoordigende organisaties van zzp’ers. Dit heeft inmiddels geleid tot, daar waar het de zorgsector betreft, gesprekken met het Ministerie van VWS. We overleggen met het Ministerie over de wijze waarop we via aanscherping van het keurmerk tot grotere acceptatie bij zorginstellingen en overheden kunnen komen.

Met het Ministerie van SZW zijn we in gesprek over de wijze waarop we via modernisering van wet- en regelgeving zekerheid vooraf kunnen krijgen bij de beoordeling van arbeidsrelaties. Ook hier trekken we samen op met andere brancheorganisaties die zzp-intermediairs vertegenwoordigen.

De Servicedesk van de NBBU heeft het afgelopen jaar bovenop de actualiteit gezeten en leden zoveel mogelijk geïnformeerd over belangrijke wijzigingen in wet- en regelgeving, waardoor misstappen binnen de bedrijfsvoering voorkomen worden. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het panklaar maken van de Wet transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden, inclusief het updaten van alle modelovereenkomsten of het geven van trainingen over lastige inhoudelijke onderwerpen.