Zo helpt Doorzaam uitzendkrachten duurzaam inzetbaar te blijven

Doorzaam heeft een duidelijke missie: het stimuleren van duurzame inzetbaarheid bij uitzendkrachten. Dat doet het op zowel fysiek als mentaal gebied evenals op het gebied van ontwikkelen en vaardigheden. Het fonds voor de uitzendbranche neemt uitzendwerkgevers en opdrachtgevers mee in dit verhaal, hoe ze dit doen leest u in dit artikel.

Duurzame inzetbaarheid is een veelomvattend begrip, maar het komt er eigenlijk op neer dat uitzendkrachten zowel fysiek als mentaal vitaal hun werk kunnen doen. Een niet te onderschatten onderdeel van duurzame inzetbaarheid is (persoonlijke) ontwikkeling. Dat kan alleen als werknemers/uitzendkrachten goed in hun vel zitten.

Nu de arbeidsmarkt erg krap is, is het belang van duurzame inzetbaarheid alleen maar groter geworden. Werkgevers hebben moeite om goed personeel vast te houden en om goed personeel te vinden. Het bieden van goede (secundaire) arbeidsvoorwaarden is hierbij erg belangrijk. Bied potentiële werknemers perspectief.

Doorzaam heeft vele manieren waarop het ondersteuning biedt op het gebied van ontwikkelen en vaardigheden: van producten tot vergoedingen, activiteiten en instrumenten. Vaak laten deze middelen het toe dat uitzendkrachten, uitzenders en opdrachtgevers er zelf mee aan de slag kunnen.

In een interview met NBBU (opent in nieuw tabblad) noemt Doorzaam-directeur Chantal Huinder bijvoorbeeld de gezondheidscheck, waarmee uitzendkrachten, bedrijven en uitzendbureaus hun voordeel kunnen doen op de korte en lange termijn. Ook tipt ze de e-learning ‘Minder stress, meer energie’, een zesweekse training.

Op de website van Doorzaam vindt u een overzichtelijke ‘menukaart’ met daarin een overzicht van de producten die zij aanbieden en waar u als NBBU-lid gebruik van kunt maken.

Bestedingsverplichting

Werkgevers- en werknemersorganisaties in de uitzendbranche vinden het belangrijk dat uitzendkrachten zich kunnen blijven ontwikkelen. Daarom is in zowel de NBBU- als de ABU-cao voor uitzendkrachten een bestedingsverplichting vastgelegd. Hierdoor krijgen uitzendkrachten de kans om zich verder te kunnen ontwikkelen.

Uitzendondernemingen zijn verplicht om een percentage van het feitelijk loon van uitzendkrachten die in fase A (volgens de ABU-cao) of fase 1 en 2 (NBBU-cao) zitten, te besteden aan de ontwikkeling van hun duurzame inzetbaarheid. Dit geldt per kalenderjaar.

De uitzendorganisatie is verplicht om dit bedrag binnen het betreffende jaar te besteden aan de ontwikkeling van de duurzame inzetbaarheid van de uitzendkracht. Dit bedrag mag vrij ingezet worden, maar het moet worden besteed. Dit kan in eigen beheer worden gedaan, of door (een deel) af te dragen aan Doorzaam.

Maak gebruik van de mogelijkheden die Doorzaam u biedt

Doorzaam wordt gefinancierd vanuit het Sociaal Fonds Uitzendbranche (SFU). Uitzendorganisaties dragen premie af aan dit fonds. Het is daarom zeer aantrekkelijk om het aanbod van Doorzaam (opent in nieuw tabblad) in de gaten te houden en er optimaal gebruik van te maken. Doorzaam verstuurt ook met regelmaat een nieuwsbrief, waarin zij hun aanbod en activiteiten in delen.